| 1차시 |
리더 안의 팀원으로, 이숙영식 소통 리더십 |
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| 2차시 |
조직 성장 DREAMER가 알아야 할 커뮤니케이션 결정요인 |
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| 3차시 |
커뮤니케이션의 잡음을 잡아야 소통도 쉬워진다 |
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| 4차시 |
묻는 것이 힘이다! 알맞게 질문해야 한다 |
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| 5차시 |
말하기, 듣기만 잘해도 이숙영만큼 소통할 수 있다 |
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| 6차시 |
No답 없는 커뮤니케이션 양대(언어/비언어) 기술 |
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| 7차시 |
생각을 정리하고 체계적으로 표현해 내는 마법의 로직트리 |
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| 8차시 |
반대 의견을 설득하는 회의 스피치 전략이 있다 |
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| 9차시 |
보디랭귀지도 성공적인 프레젠테이션 기법이다 |
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| 10차시 |
뻔하지 않은 말하기 유형별 스토리텔링 스킬 |
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| 11차시 |
소통과 협업을 제대로 하고 싶은 리더를 위한 팁 1 |
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| 12차시 |
소통과 협업을 제대로 하고 싶은 리더를 위한 팁 2 |
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| 13차시 |
잡담도 시시하지 않게 하라 1 |
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| 14차시 |
잡담도 시시하지 않게 하라 2 |
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| 15차시 |
집단지성의 상징, 실리콘밸리 최고 기업의 협업 |
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| 16차시 |
협업 촉매제, 개인 역량을 어떻게 함양할 것인가 |
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| 17차시 |
민첩하게, 빠르게, 더 나은 협업을 위한 플로우 애자일 |
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| 18차시 |
협업하니 짭짤해지는 인센티브, 업무 몰입 높인다 |
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| 19차시 |
누구나 갖고 있는 능력, 마음 알아차림으로 소통하라 |
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| 20차시 |
좀 칭찬해 주세요 |
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