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[기업직업훈련카드]성공하는 기업의 IT프로젝트 관리
카테고리
기업직업훈련카드/4차산업
차시수
19
차시
시간
19
시간 교육과정
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과정소개
교육대상
교육목표
수료기준
차시목차
과정소개
교육대상
1. 프로젝트 관리 및 IT 기본 실무 역량을 강화 시키고자 하는 다양한 직군의 직장인
2. 프로젝트 관리자 및 프로젝트 관련 업무를 수행하는 임직원 모두
3. 프로젝트에 참여하는 PM과 PL, PL이 되고자 하는 PA
4. IT 분야의 엔지니어 및 개발자들
교육목표
1. 디지털 시대의 프로젝트 관리 기법에 대해 이해하고, 이를 바탕으로 전략적인 사업 추진 체계를 수립할 수 있다.
2. IT프로젝트의 범위, 일정, 인적자원 관리 기법을 습득함으로써 프로젝트 과업 변경에 유연하게 대응할 수 있다.
3. 사업 목표 달성을 위해 품질 및 성과 관리 표준에 따라 IT프로젝트의 수행 프로세스와 산출물을 관리할 수 있다.
4. 원활한 프로젝트 수행을 위해 명확한 의사소통 체계를 마련하고 프로젝트에 참여하는 팀 구성원을 동기부여할 수 있다.
5. 구글의 워크스페이스, 에버노트 등 외부 프로그램을 활용하여 프로젝트 과업 수행의 집중도를 향상시킬 수 있다.
수료기준
총 진도율
중간평가
최종평가
과제
80
% 이상
총
100점 / 10% 반영
총
100점 / 85% 반영
100점 / 5% 반영
반영된 평가, 과제 점수 합산
40
점 이상
교육비
환급 : 우선지원 기업
환급 : 대규모
(1000인 미만)
환급 : 대규모
(1000인 이상)
117040
원
0
원
0
원
0
원
차시목차
학습차수
학습명
학습
1차시
디지털 트윈? 전환?! 도대체 그게 뭔데?!
샘플보기
2차시
IT 트렌드로 살펴보는 프로젝트의 다양성
3차시
이제는 전사적 IT프로젝트관리가 답이다
4차시
따라하기만 하면 완성되는 IT프로젝트 계획
5차시
퍼펙트 IT프로젝트를 위한 3단계 프로세스
6차시
막힘없는 프로젝트 범위&일정관리전략
7차시
최강의 팀을 만드는 인전자원관리전략
8차시
프로젝트 팀원의 내면을 읽는 리딩(leading)전략
9차시
프로페셔널한 결과를 위한 품질관리전략
10차시
위기를 기회로 이끄는 위험관리전략
11차시
윈윈하는 프로젝트 이해관계자관리전략
12차시
상호작용 극대화를 위한 의사소통관리전략
13차시
인정받는 리더의 2가지 커뮤니케이션전략
14차시
생산성을 높이는 안성맞춤 조달관리전략
15차시
혁신을 주도하는 프로젝트 변경관리전략
16차시
프로젝트 네트워크 정보시스템구축전략
17차시
성공을 측정하는 프로젝트 성과관리전략
18차시
일잘러는 구글 플랫폼으로 IT프로젝트를 관리한다!
19차시
일잘러는 에버노트로 IT프로젝트를 관리한다!
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