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함께 배우고 적용하는 기업교육의 정석

카테고리직무교육/교육
차시수29 차시
시간30 시간 교육과정
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과정소개
교육대상
교육목표
수료기준
차시목차

과정소개
교육대상
기업이 추구하는 목적과 비전에 적합한 인재를 개발하기 원하는 관리자 및 담당자
기업교육과 인재개발전략의 방향을 맞춰 나가기 원하는 관리자 및 담당자
교육 기획, 교육과정의 개발과 운영, 교육성과의 측정과 평가, 교육 사후관리 등을 수행하는 자
기업교육이 필요한 조직 구성원
교육목표
1 조직 구성원에게 요구되는 필요역량과 실제 보유역량의 차이를 분석하고, 교육체계를 수립하여 필요점을 도출할 수 있다.
2. 기업의 경영환경을 분석하여, 인재개발 전략의 필요점을 도출할 수 있다.
3. 기업의 인재개발 전략의 필요점에 의거하여 인재개발 부문의 미션을 설정할 수 있다.

수료기준

총 진도율	중간평가	최종평가	과제
80% 이상	총 100점 / 10% 반영	총 100점 / 85% 반영	100점 / 5% 반영
80% 이상	반영된 평가, 과제 점수 합산 40점 이상

교육비	환급 : 우선지원 기업	환급 : 대규모 (1000인 미만)	환급 : 대규모 (1000인 이상)
125400원	90288원	80256원	40128원

차시목차

학습차수	학습명	학습
1차시	기업의 변화와 디지털 전환
2차시	기업 발전을 위한 조직문화의 이해
3차시	조직활성화와 핵심인재 육성방안
4차시	조직개발의 개념이해와 활용
5차시	기업의 인재개발전략1
6차시	기업의 인재개발 전략2
7차시	기업의 인재개발을 위한 방향성 설정
8차시	기업의 인재개발을 위한 중장기 전략수립
9차시	기업의 인재개발을 위한 연도별 추진 계획
10차시	조직구성원에게 필요한 교육체계수립
11차시	교육과정 운영실무
12차시	년도별 교육방침과 교육계획 실무
13차시	기업교육과정 실무진행
14차시	교육과정 진행 후 결과보고하기
15차시	인사관리실무 직무분석과 직무설계
16차시	교육활동 전개하기
17차시	교육활동 평가하기
18차시	교육성과 평가계획 수립하기
19차시	교육성과 측정도구 개발하기
20차시	교육성과 측정 및 평가하기
21차시	교육 사후관리 계획수립하기
22차시	결과 창출을 위한 현업지원하기
23차시	현업 성과향상 지원하기
24차시	최강조직 만들기(조직개발지원)
25차시	교육 사후관리 활동 평가하기
26차시	교육 훈련 및 경력개발
27차시	효과적인 의사결정과정의 기법
28차시	조직활성화를 위한 팀워크 능력 향상
29차시	리더십 구축을 통한 리더십 실천하기